Kalite Çevre ve İş Güvenliği

“Çalışanların İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitim Usulleri Hakkındaki Yönetmeliğe” göre çalışanların “İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimlerini” almaları, İş Sağlığı ve Güvenliği konuları ile ilgili “Yıllık Eğitim Planı” hazırlamaları ve her çalışan adına düzenlenecek “Eğitim Katılım Belgelerini” özlük dosyalarına koymaları yasal zorunluluktur. 
4857 SAYILI İŞ KANUNUNA GÖRE;
İşverenlerin ve işçilerin yükümlülükleri
MADDE 77. İşverenler iş yerlerinde iş sağlığı ve güvenliğinin sağlanması için gerekli her türlü önlemi almak, araç ve gereçleri noksansız bulundurmak, işçiler de iş sağlığı ve güvenliği konusunda alınan her türlü önleme uymakla yükümlüdürler.

• Prosedür hazırlanması
• Proses kartları ve akış diyagramları hazırlanması
• Talimat hazırlanması
• Form hazırlanması
• Kalite Planı hazırlanması
• Kalite El Kitabı hazırlanması
• Görev tanımları ve organizasyon şeması hazırlanması

• Kaliteye bakış,
• Kalite yönetim prensipleri,
• Deming döngüsü,
• Düzeltici önleyici faaliyetler,
• Proses yaklaşımı,
• ISO 9001 : 2008 Standardının örnekler ile yorumlanması

• Uygulamada Karşılaşılan güçlükle
• EFQM Mükemmellik modeli
• Çevre Kirlenmesi ve Çevre Bilinci
• Çevre Yönetim Sistemlerinin Gelişimi 
• Çevre Yönetim Standardı, Tarifler 
• ÇYS’nin Gerekleri, 
• Çevre Politikası 
• Planlama ve çevre etkileri
• Türk Çevre Mevzuatı, Yasal şartlar

• İş Sağlığı ve Güvenliğine Genel Bakış 
• OHSAS 18001 Standardı Genel Yapısı
• Türkiye’deki Yasal Mevzuatlar 
• Terimler 
• Standardın Amacı ve Gelişimi
• OHSAS 18001 Standardı Şartları Tanıtımı 
• Diğer Yönetim Sistemleri İle Entegrasyon 
• Standardın Gerekliliklerine ve Tetkikine Yönelik Vaka Çalışması

• Kalite yönetim Sistemi felsefesine genel bir bakış,
• Denetim prosesinin incelenmesi, denetimin planlanması,
• Objektif delil kavramı,
• Denetimde not alma teknikleri,
• Soru listeleri,
• Açılış ve kapanış toplantıları,
• Uygunsuzluklar, denetim raporunun hazırlanması,
• Düzeltici faaliyetler,
• Takip denetimi,
• Denetim çeşitleri,
• Denetçinin özellikleri, uygulamalar.

• Diğer Yönetim Sistemleri İle Entegrasyon 
• 13485 Nedir?
• Tıbbi Cihazlar için Kalite Yönetim Sistemi Yararları
• Kalite Yönetim Prensipleri ve Süreç Modeli
• Diğer Sistemlerle Uyumu
• 13485 Maddelerinin yorumu

• Kapsam
• Terimler ve tanımlar 
• Standardın yapısı
• Risk Değerlendirme ve İyileştirme 
• Bilgi Güvenliği politikası
• Bilgi güvenliği organizasyonu
• Varlık yönetimi
• İnsan kaynakları güvenliği
• Fiziksel ve çevresel güvenlik
• Haberleşme ve işletim yönetimi
• Erişim kontrolü
• Bilgi sistemleri edinim, geliştirme
• Bilgi güvenliği ihlal olayı yönetimi
• İş sürekliliği yönetimi
• Uyum

• Kalite yönetiminin 8 prensibi
• Bir denetimin içeriğine uygun olarak ISO 9001:2008 standardı gerekliliklerinin anlaşılması,
• Kuruluşların kendi iç denetim sistemlerinin etkinliğini artıracak denetçilerin yetiştirilmesi,
• Tedarikçi/ Taşeron denetimlerinin etkin gerçekleştirilmesi,
• 3. taraf belgelendirme kuruluşlarının denetçileri ile aynı bakış açısı ve bilgi seviyesinin paylaşılması,
• Profesyonel Kalite Yönetim Sistemi denetçilerinin yetiştirilmesi
• TQNet onaylı 9001:2008 Denetçi Belgelendirme Planı gereğince tescilli denetçi olma fırsatına sahip olması

• Kalite Yönetim Prensipleri ve Süreç Modeli
• Diğer Sistemlerle Uyumu
• Ürün ve Proses tanımı
• FMEA ekibinin oluşturulması
• Veri toplama sistemi
• Proses fonksiyonları
• Hata türü , etkileri ve sebepleri analizi
• Kontrol ve proses hakimiyeti önlemleri
• Olasılık, Şiddet ve Keşfedilebilirlik tahmini
• RÖG, Risk Öncelik Göstergesi hesaplamaları
• 1. aşama Proses iyileştirme ve geliştirme planlama ve uygulaması
• Sonuçların izlenmesi
• Yeni RÖG’ lerin değerlendirilmesi
• Aşama Proses iyileştirme ve geliştirme

• Risk ve tehlike kavramları
• Risk hesaplama yöntemi
• Tehlike kontrol listesi
• Risk analizi organizasyonu
• Risk analiz yöntemleri
• Uygulama örnekleri

• Kalite Kavramı
• Kalite Kontrol, Kalite Güvence Sistemi, Toplam Kalite Kavramları 
• Toplam Kalite Kavramının gelişimi
• Süreç Kavramı
• Sürekli İyileştirme
• Problem Çözme Teknikleri
• Proje Yönetimi
• İstatistiksel Teknikler / Deney Tasarımı
• Uygulamada Karşılaşılan Güçlükler
• EFQM Mükemmellik modeli

• Kalite ve müşteri kavramları, 
• Kalite Yönetimi 
• Kısaca 6 Sigma yaklaşımı
• Problemin tanımı, Problem çözme metodolojisi,
• 5N1K
• Beyin fırtınası, 
• Sebep-sonuç diyagramı,
• Pareto analizi, 
• 6 Şapka Modeli
• Gruplandırma, 
• Histogram, 
• Kontrol şemaları,
• Proses akış haritaları,
• Karar verme teknikleri

• Süreçlerin etkinliğinin değerlendirilmesi için verilere dayalı yönetim prensibi gereği problem çözme teknikleri,
• istatistiğe genel bakış, temel kavramların irdelenmesi, olasılık ve karar vermede kullanılabilecek tahmin yöntemleri ve süreçlerin kontrol yeterliliklerinin irdelenmesi.

• Proaktif Bir Hata Öngörme / Önceliklendirme Sistemi Olan Hata Modu ve Etkileri Analizi (Fmea),
• Makine Üretiminden Gıda Üretimine,
• Medikal Ürünler Üretimine, Hastaneler Veya Oteller Gibi Hizmet Sektörlerine Kadar Sektör-İş Tanımı Sınırlaması Olmaksızın Ürün Fmea,
• Süreç Fmea ve Sistem Fmea Olarak Uygulanmasının Yanı Sıra, 
• Risk Analizi, Boyut-Etki Analizi, Kritik Kontrol Noktaları Analizi 
• Fmea Yaklaşımını ve Uygulama Pratiklerinin Sektörel Örneklerle Verilmesi

• Yanmanın oluşumu ve yangın, 
• Yangınla mücadele yöntemleri
• Tesislerdeki yangın riskleri
• Yangın söndürü maddeler,
• Yangın söndürme cihazları,kullanma teknikleri 
• Yangında insan davranışları,
• Yangın ve insane sağlığı,
• Tesislerde yangın organizasyonları
• Yangın ve sonrasında ortam tehlikeleri 
• Yangın anında tahliye
• Yangında ilk yardım uygulaması,
• Yangınla müdahalede personel koruyucu donanımlar
• LPG yangınlarında müdahale uygulamaları